7月12日，浙江华都控股集团股份有限公司召开2022年度股东大会、八届二次董事会、监事会会议。67722管家婆正版董事长李文华、总经理曹勇奇出席会议并讲话。华都股份董事长李光锐主持会议，公司股东代表、董事、监事参加会议，公司经营班子及各职能部门、成员企业负责人列席会议。

会议认为，面对2022年严峻的行业形势，华都股份在各股东、董事、监事的支持帮助下，全体员工同心协力、承压前行、攻坚克难，营销政策应出尽出，总量去化和重点去化取得积极成效；通过以销定产、降本增效、强化管理等措施，有效防控企业风险，圆满完成交付任务，平稳度过2022年的市场寒冬；有效落实上级要求，承担兴合实业重组任务，充分彰显华都大局意识。

李文华指出，当前房地产市场形势严峻而复杂，华都股份要贯彻落实陈利江主任调研浙农房产板块提出的要求和兴合集团、控股集团半年度房地产去化推进工作会议精神，聚焦难点项目、防范资金风险，努力在房地产存量去化中取得突破性进展，控股集团将一如继往对华都事业发展给予关注支持。

针对华都未来发展，李文华强调，一要围绕去化中心工作，出实绩见实效。要紧盯目标，坚决完成全年目标任务，实现重难点项目脱困；要加强融合，充分发挥华都股份与兴合实业在经营管理方面的优势作用，促进去化工作。二要重视存在问题解决，不积压不扩大。全面梳理当前经营管理当中存在的问题，坚持问题导向，通过解决问题改善预期、树立信心、加强团结，彰显浙农人、华都人的发展韧性。三要着眼企业长远发展，有谋划有举措。华都作为省社体系房产标杆企业，要在传统开发模式下实现去化目标的基础上，对后续的商业模式、转型创新进行深入思考探索；要持续提升人才队伍竞争力，强化优胜劣汰机制，把握时机做好外引内培；要做好员工持股、考核激励、管控优化等配套保障，闯出一条可持续发展、高质量发展的新路子。

曹勇奇对华都2023年发展提出要求，一要多措并举完成目标,以去化工作为全年工作的中心，加快各项目库存压降、资金回笼、资产盘活；二要坚持去化确保平衡，华都要充分重视现金流安全，坚持靠去化回笼降低负债、支付开支，切实保障资金平衡；三要梳理排查防控风险，加强潜盈潜亏测算，对风险事项早干预、早处理、早解决，避免风险扩大；四要团结一致迎难克难，华都班子要做好表率，在困难面前带头迎难而上，广泛听取各方意见，加强协商、凝聚人心、提振信心；五要实现上下良性互动，优化总部与项目管控机制，上下一致、同心合力推进去化工作，坚决打赢房地产去化攻坚战。

会议还审议通过了《关于2022年工作总结和2023年工作思路的报告》《关于2022年度主要财务指标执行情况及20232年度主要财务指标意见的报告》《2022年度监事会工作报告》等7项议案，并通报了2022年以来股东大会、董事会决议执行情况。

（华都股份 张文萃）