3月10日，67722管家婆正版召开2023年度安全生产工作会议，传达学习省社、兴合集团安全生产工作会议精神，部署集团2023年安全工作任务。集团党委书记、董事长、安全领导小组组长李文华出席会议并讲话，集团总经理助理、安全领导小组副组长黄国松主持会议，集团安全领导小组成员、成员企业分管安全领导班子和职能部门负责人参加会议。

李文华对集团2022年安全工作取得的成效表示充分肯定。他指出，在贯穿全年的疫情冲击和严峻复杂的市场环境多重压力下，集团始终贯彻落实省社、兴合集团安全生产各项工作部署，科学防控新型冠状肺炎病毒，有效完善安全工作机制，扎实开展风险隐患排查、安全教育培训及应急演练，筹划构建“大安全”体系等有力服务保障了大局稳定，也为集团稳定经营、改革创新筑牢了坚实的安全屏障。

李文华强调，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，我们也将迎来杭州亚运会等大事喜事，同时集团正在高质量发展新征程上稳步前行，有一系列重大举措要推进、一系列发展难题要攻坚，挑战多任务重，各成员企业要时刻警惕安全风险，努力实现高水平安全护航高质量发展的良好局面。一要强化责任，确保重大事故“零”发生。要提升安全政治觉悟，持续深入贯彻上级关于安全生产工作的部署要求，完善管理机制，强化安全底线思维，时刻保持敬畏之心，始终做到警钟长鸣，确保全年无重大安全生产事故。二要改进方法，切实做到监管零遗漏。要用新办法解决不断变化的安全环境和生产条件下安全生产的新问题，努力建立“安全管理责任事项清单”、“主要安全风险点排查清单”两张清单，通过“两张清单”，做到所有企业业态全覆盖、所有企业全覆盖，实现安全管理有据可查、有据可依。三要穿透管理，努力实现管理零距离。要结合自身，利用信息化手段进行实时监控，逐步建立安全责任点和重大风险点数字化管理机制以提升监督能力和工作效率；同时，要加强应急预案梳理完善和实战演练，切实提升企业对突发事件的应急处置能力。四要守牢底线，坚持风险隐患零容忍。要持续对风险隐患进行排查，以“零容忍”的态度明确专人限时整改；要下决心对不符合规范或不达标的经营设施设备进行提升改造，从源头上减少安全隐患；要适当调整企业安全经营管理考核比重，加大奖惩力度，有效保障安全工作的开展深入有效。

黄国松传达了省社、省兴合集团2023年度安全生产工作会议精神，并以“明确安全任务、落实安全责任、完善安全措施”为主题和抓手，全面、细致地部署了集团今年的重点安全工作任务。

会上，明日控股新光塑料公司、华通商贸、惠多利道尔工厂、金昌汽车绍兴宝晨店等4家单位进行了经验交流。

李文华分别与各成员企业法定代表人签订了《安全生产目标管理责任书》。

（行政基建部 徐柳嘉）