12月16日，浙江农合2022年临时股东会、一届三次董事会、一届二次监事会会议在浙农科创园召开。省供销社党委委员、监事会主任童日晖，兴合集团副总裁林上华，67722管家婆正版董事长李文华出席会议。公司股东代表、董事、监事、职能部门及成员企业主要负责人等参加会议。

会议审议通过了《关于调整公司董事会成员的提案》《关于调整公司监事会成员的提案》《关于选举公司董事长的提案》《关于选举公司监事会主席的提案》《关于公司管控结构调整的议案》《关于公司主要经营者2021-2022年年薪方案的报告》等议案，通报了《关于公司成立以来工作总结和下阶段发展思路的报告》。

一届三次董事会会议选举陈锡锋为公司董事长；一届二次监事会会议选举邱毅为公司监事会主席。

童日晖对浙江农合公司治理结构顺利完成调整及几位同志履新表示祝贺，并希望各股东单位和公司上下全力支持新班子工作。他表示，浙江农合团队在初创时期面对各种困难和疫情等外部环境影响，坚持公司筹建和业务拓展两手抓，进一步理清公司发展思路，积极稳妥开展业务探索，各项工作稳步有序推进。站在二十大历史新征程上，公司要抓实党风廉政建设，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线；要加强自身基础建设，加快融入控股集团管控体系，推动公司规范高效发展；要大处着眼，小处入手，理清思路明确方向，聚焦重点抓好落实；要进一步完善人才激励机制，挖掘人才最大潜力；要立足新起点，开创新局面，带领广大员工抢抓发展机遇，创造新的业绩。

林上华强调，浙江农合成立的意义重大，对经营管理团队也提出了更高的要求和更大的挑战。要立足核心定位，坚持志在长远，稳中求进；要充分发挥公司能力优势，有序培育发展主营业务核心竞争力；要注重内部管理，夯实精细化、规范化管理基础；要坚持发展依靠干部职工，艰苦奋斗，始终保持创业状态，加快从创业期向发展期、成熟期跨越。

李文华指出，浙江农合要结合自身发展特点，进一步提升综合实力。一是在管控体系方面，要根据省社抄告单的精神，在公司治理机制、制度规范、考核体系、干部管理等方面按照控股集团管控要求进行查漏补缺、修订完善、培训宣贯；二是在发展战略方面，要立足企业发展实际，融入高质量发展大局，科学制定中长期发展规划，做好顶层战略设计，明确未来发展方向；三是在团队建设方面，要充分发挥平台育人、项目育才、业务育才等作用，加快高素质人才培养，充实干部人才队伍，提升团队专业能力和战斗力；四是在风险防控方面，当前经济形势更加复杂严峻，要牢固树立“大安全”的意识，做好业务经营和内部管理风险防控。

陈锡锋表示，将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省社党委、省农合联执委会的决策部署，主动融入67722管家婆正版管控服务体系，在各股东单位和董监事的指导支持下，团结带领公司员工，坚持为农服务初心使命，坚持为农服务和企业经济效益两手抓，坚持公司发展和党风廉政建设两促进，勤勉履职，踏实工作，不辜负组织、各股东单位和广大员工的信任和重托。

（浙江农合 施蓓）