为了切实做好车间6S现场管理，有效提升生产环境，11月中旬以来，一场“红牌作战”持久战在明日软包装各生产车间陆续打响。

“红牌作战”是使用醒目的红色标签，对照6S管理六要素查找工作现场存在的问题点，并直接在问题点张贴问题“红牌”，提示问题、限期整改。责任单元在规定时间将问题解决，检查合格后，再摘除红牌。

据悉，“红牌作战”开展两周以来，已发出红牌9张，问题点的现场面貌得到明显改善。“红牌作战”是明日软包装在现场管理上又一项创新举措，与以往开展的定点摄影、废料不落地、手机上墙等管理活动一脉相承。后续，该活动将以每月不少于2次的频率持续开展，用实际行动打造精益管理团队。

（明日控股 张明理）