6月17日，浙江浙农实业投资有限公司2021年度股东会、四届一次董事会、四届一次监事会会议在杭州召开。67722管家婆正版党委书记、董事长李文华，党委副书记、总经理曹勇奇出席会议并讲话。控股集团总经理助理、浙农实业董事长黄国松主持会议。公司股东（代表）、董事、监事参加会议，公司班子成员、职能部门负责人及项目公司负责人列席会议。

会议完成浙农实业法人治理结构换届，选举黄国松为浙农实业公司董事长（法定代表人），聘任宋科为总经理，并产生了新一届经营班子。

李文华对浙农实业顺利完成换届表示祝贺，对公司在过去一年面临巨大考验和压力下，做到平稳过渡并取得历史性规模效益表示充分肯定。他表示，实业公司新一届经营班子履职期正值实施“十四五”规划及高质量发展三年行动的窗口期，肩负重大责任，务必全力以赴做好各项工作。一要总结提炼企业文化。聚焦实业公司近10年发展历程，总结提炼自身企业文化，通过班子带头、全员宣贯，推动全体员工同向发力、同频共振、同心同德，不断增强发展合力。二要梳理补齐发展短板。全面梳理公司业态、治理、产品、信息化建设等方面的短板不足，分门别类调整、巩固、提高，尽快提升企业核心竞争力。三要谋划好高质量发展思路。贯彻控股集团房产板块高质量发展要求，认真制定三年行动计划，抓好指标量化和任务分解，确保取得实际成效。四要夯实巩固发展基础。紧紧抓住政策暖风，全力做好库存去化、资产盘活、回笼资金；进一步明确市场定位，择机择时增加土地储备；持续学习优秀操盘案例，努力提高经营能力。

曹勇奇对实业公司在过去一年克服压力困难、实现稳中有进表示肯定，同时要求实业公司保持清醒认识、正视问题不足，增强担当精神、规范企业治理，在新班子带领下争取新业绩。要以班子换届为契机，进一步增强班子把关和总部决策能力，建立起与业务需求和企业实际相匹配的管控模式；要始终坚持问题导向，持续抓好重点整治、内部审计等涉及问题整改，确保企业始终运行在规范健康的轨道上；要完善考核激励机制，坚持上下“一盘棋”，更好激发活力；要严格程序、规范流程，合理合规开展招投标工作；要努力盘活存量资产，科学合理做好项目规划和效益测算；要牢牢把好选人用人关，加快建设专业化、高素质的干部和人才队伍；要优化组织架构，加快标准化体系建设，推动总部和项目更好协同。

会议审议通过的总经理工作报告提出，2022年浙农实业将秉持“外拓发展空间，稳扎稳打，力争经营规模不大降；内抓团队建设，提升管理，做强主业方向不动摇”的工作思路，有序推进管理数字化，坚决提高管理原则性；加快推进产品标准化，逐步提升业务竞争力，持续推动公司高质量发展。

会议还审议通过了《关于2021年主要财务指标执行情况及2022年主要财务指标意见报告》、《关于公司2021年度利润分配及2022年度股权定价的议案》、《2021年度监事会工作报告》等14项议案，通报了各项目进展情况及公司2021年度股东会、董事会决议执行情况。

（浙农实业  张开）