5月19日，浙农股份农业综合服务板块高质量发展专题调研座谈会在杭召开。会议对当前市场形势进行了深入分析研判，对企业发展历程及经验进行了全面回顾总结，并研究部署了未来三年高质量发展的思路和举措。会议由控股集团党委副书记、浙农股份董事长包中海主持。控股集团党委书记、董事长李文华，党委副书记、总经理曹勇奇，党委委员、浙农股份总经理林昌斌，党委委员、纪委书记付建斌，浙农股份班子成员、独立董事参加会议。

李文华指出，各单位要以宝贵的发展经验为未来发展提供强有力支撑，以高水平的人才团队、创新的体制机制、正确的发展路径和与资本市场接轨的发展契机，不断推动浙农农业综合服务板块高质量发展。李文华强调，要加大对核心经营团队、技术专家团队、管理人才团队、专业领域人才的引进、培养，打造企业发展的骨干力量；要深化完善浙农长期以来取得大量发展成绩的员工创业机制，不断激发员工干事创业热情与企业经营发展活力；要抢抓战略核心资源，优化产品经营结构，不断提升专业化水平与服务能力，巩固浙农行业领先龙头地位；要利用好资本市场工具，统筹安排并购重组工作，推动农业综合服务板块进一步做大做强。

包中海指出，创新是企业发展的第一动力，要以清晰的目标战略、高效的运行机制、科学的管控手段、风清气正的生态氛围不断推动企业高质量发展。一是要加强顶层设计，加快战略布局，要通过加快现代农业社会化服务体系建设落地、积极探索EPCO全产业链模式、加快农业服务生态园建设等举措，以转型促发展。二是要做深、做精、做强存量业务，稳住发展基本盘，要积极争取战略核心资源，推动优质资源并购，加强产品开发与渠道拓展，同时创新发展模式，借助期现结合等工作提高风险防范水平与经营盈利能力。三是要加快数字化建设，提升管理水平，要以数字化建设促进业务水平、管理水平的提升和风险防范能力的提高，并以此促进资源集成化、提高资源利用率，并形成标准化的内部管理流程，打造数字化管理模板。四是要研究出台促进企业创新创业的政策举措，探索建立容错纠错机制，保障干事创业活力；要加强内部上下协调，强化市值管理，提升企业市值与品牌价值；要深化股权制度改革，与时俱进完善员工创业机制；要深化人事制度改革，进一步加强干部培养与专业技术队伍建设，用足、用活人才。五是要重视防范安全工作，严守企业安全红线，确保防疫安全、环保安全、生产安全、员工人身安全。

曹勇奇表示，近年来浙农农业综合服务板块牢牢把握发展机遇，在经营发展上取得了喜人业绩。他指出，当前大宗商品市场高位运行，各涉农成员企业要切实加强行情研判，充分认识跌价风险，确保企业安全有序经营；要加强对相对弱势成员企业的关注支持，充分发挥各单位差异化竞争优势，形成合力引导农业综合服务板块平衡发展；要进一步优化企业管理水平，推动业务提升，同时支持人才团队合理流动，激发生机活力；要主动把握发展扩张窗口期，积极关注市场并购机会，抢抓行业机遇，推动高质量发展。

林昌斌表示，要持续聚焦为农服务主责主业，推动农业综合服务板块向农业全产业链化方向发展；要在“省内深耕、省外扩张”的战略布局下推动传统农资经营业务转型升级，同步加强上游核心战略资源建设与自有品牌产品研发；要围绕“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”的思路聚焦服务中心终端建设，加快推动体系建设落地见效；要聚焦省内外相关企业及上游资源的投资并购，积极推动公司业绩与市值提升；要继续深入推进数字浙农建设，并将数字化建设成果赋能业务经营提升与内部管理升级。林昌斌同时强调，各单位要谨防业务经营风险，严肃思想道德风险，关注投资并购风险，集团本级要着力提升服务能力，加大技术研发投入支持与团队培养力度，赋能成员企业高质量发展。

浙农股份下属各涉农成员企业主要负责人及浙农股份职能部门负责人参加会议。

（浙农股份 方小康）