4月14日，省供销社理事会副主任郭峻到浙江农合调研，省供销社农业生产服务处处长徐旭随同调研。

郭峻听取了控股集团副总经理、浙江农合总经理陈锡锋关于公司总体情况及强化服务赋能、打造数字农业综合服务平台，创新消费帮扶模式、打造供应链服务平台，强抓落实、打造数字产业链专业服务平台等方面内容的汇报，充分肯定了浙江农合前期所做的工作和取得的成效。他指出，浙江农合自成立以来，坚守为农服务初心，克服初创阶段各种困难，完成公司基本架构搭建，理清明确企业发展思路，稳步拓展公司主营业务，打开了为农服务平台建设新局面。

郭峻强调，下阶段浙江农合要进一步贯彻落实省社党委、省农合联执委会工作要求，重点做好以下几方面工作。一要提高政治站位，始终坚持为农服务主责主业，为我省争创农业农村现代化先行省、共同富裕示范区建设，深化省供销社“三位一体”改革作出努力和贡献。二要坚持有所为有所不为，培育做强企业核心业务板块。数字农业产业板块要坚持以应用为中心，以产业为支撑，以需求为导向，以赋能为重点，探索形成赢利模式，实现可持续发展。可以选择1-2两个产业开展试点，在总结完善经验基础上再加以复制推广。消费帮扶工作要坚持市场导向、互利共赢、尽力而为、量力而行原则，充分利用好政策和资源，在帮助对口帮扶地区和加快发展县产业发展的同时，拓展企业经营发展空间，实现企业社会效益和经济效益双丰收。三要坚持以建立现代企业制度为目标，进一步完善企业法人治理机制，建立健全企业内控管理制度，确保企业规范运营。

 （浙江农合 周颖颖）