近期，控股集团党委副书记、总经理曹勇奇先后赴湖州、温州、台州等华都股份省内区域基层单位开展调研，深入项目现场了解工程、销售和安全工作情况，要求相关单位争分夺秒抢抓工程建设，因城施策做好销售去化，不折不扣落实安全举措。

在湖州，曹勇奇分别赴吴兴区和安吉县，实地考察了华都中环广场、中环华府和龙山庄园临湖台项目。来到湖州织里项目，他仔细询问项目交房情况、客户反馈情况，对项目公司“三开三捷”及三年半内商铺、住宅、回迁项目交付率达到三个“百分百”表示肯定，希望他们能认真总结并推广在产品设计、开发建设、宣传营销、节奏把握等成功经验，为房产板块发展提供参考，同时加强行情研判、市场跟踪及当地政府、银行部门沟通，寻找合适的开发区块和介入时机，有序推进土地储备，稳步拓展区域项目。来到安吉项目，曹勇奇查看了龙山项目住宅及小区内配套设施情况，并实地查看了五期项目土地，详细了解开发思路、营销措施及与原有项目联动情况，他表示，安吉项目是华都品牌的“摇篮”，也是浙农正式进军房地产市场的标志，至今已深耕23年，为公司积累了大量房地产板块成功经验、输送了一批专业性人才干部。龙山项目即是安吉深耕的重要一环，希望龙山项目在确保安全的基础上加快项目建设，加强对本区域市场态势及主要竞争对手的了解，有的放矢做好差异化产品设计，提前制定开发、推广和服务策略，争取形成明显优势。同时，主动对标同行头部企业、优秀公司，学习先进经验，进一步做好安全管理、管控优化、人才引进、产品升级、销售去化，补足短板弱项，提升整体水平，持续打造安吉华都的核心竞争力。

在温州和台州，曹勇奇分别赴乐清虹桥镇及玉环坎门镇考察了华都房产项目，查看了天元广场商住综合项目现场，细致了解商铺去化情况、运营情况及虹桥镇整体商业氛围和房产市场行情，并深入天虹墅、金沙湾项目现场、售楼部和样板示范区了解项目管理和销售情况。曹勇奇指出，华都乐清和玉环项目班子均经过多次市场历练，具有良好的抗压能力和市场应变能力，是两支能打硬仗的队伍。他希望项目团队能知重负重、迎难而上，充分发挥乐清商住项目联动及玉环项目临海而建优势，精准谋划营销定位，着力激发潜在价值，讲好品牌故事。同时充分认识到房地产市场客观情势，尤其是乐清团队要根据当地消费偏好、市场环境及自身实际，灵活调整定价策略，采取中介合作、销售代理等多种引流拓客手段，加大去化力度，加快资金回笼速度。华都股份要再压担子、再鼓干劲，制定明确的专项责任制考核方案，增加考核压力和激励力度，帮助和督促乐清项目加速完成相关任务。

曹勇奇在调研中强调，包括华都股份在内的房产板块要准确细致做好各项目的财务指标测算、分析与报送，加强对项目的指导和管控，加快重点项目去化和资金回笼速度。及时总结好各项目正反两方面经验，在今后项目市场调研中重点加强区域市场分析、政府城建规划、居民购买意愿等重要信息搜集与论证，为项目决策提供更加全面的基础信息。要牢牢紧绷安全之弦，加大安全检查与管控力度，层层压实安全责任，坚决守住不发生重大安全事故的底线。

控股集团办公室、财务会计部和华都股份有关负责人参加调研。

 (办公室 陈新锐）