11月15-16日，控股集团党委委员、浙农股份总经理林昌斌先后赴浙农瓶窑现代农业综合服务中心和基层联系点衢州惠多利调研。

在浙农瓶窑现代农业综合服务中心，林昌斌详细了解了服务中心现状及未来规划，并与浙农现代农业公司及其所属浙农飞防、浙农广通公司班子成员等进行座谈，听取了各公司经营管理服务等方面的工作情况汇报。

林昌斌表示，浙农股份成立浙农现代农业有限公司，构建全省现代农业社会化服务体系，是浙农股份按照省委、省政府高质量发展建设共同富裕示范区的总体部署和省供销社、兴合集团深化生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”改革、增强服务能力的要求迈出的坚实一步，也是围绕“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”的总体思路，全面推进浙农农业板块转型升级的历史性一步。

他同时强调，浙农现代农业有限公司应积极探索全产业链服务模式，并全省布局，积极融入浙江省“双强行动”和供给端“配方肥替代平衡肥”行动中，将省农业农村厅农机服务中心建设与浙农集团现代农业综合服务中心建设有机融合，共同推进“两心”融合建设，积极探索普惠为农服务和经济效益相结合的发展模式；同时，应着力加强团队建设，加大骨干力量的引进和培养；加强数字化管控，依托集团信息化系统建设项目及大疆农用无人机数据资源、丰疆和北斗农机应用平台、中农在线现有平台等，整合建设农机数字服务平台，共同建立农业生产数据库，推进智慧农业服务平台建设，实现精准化服务，同时探索无人农场建设；充分发挥“试点先行，示范带动”作用，结合区域基础条件、市场需求及公司发展需要，不断摸索建设和服务模式，总结经验和教训，形成完善的制度标准和品牌形象，并逐步向基础条件成熟的区域有序复制推广，由点到面地逐步完成全省服务网络布局，形成全省现代农业社会化服务体系，通过整合资源、服务赋能，集成农事服务、农资供应、农机作业、农产品上行等全产业链服务，对内形成“资源整合、服务赋能”的绿色有机发展生态圈，对外输出各类服务需求，形成全程化、集成化、一体化的综合服务平台，全面促进浙农农资板块经营服务转型、提升农业生产服务效率，全面提升社有企业为农服务品牌影响力。

在深入了解衢州惠多利的经营销售、层级压缩、配方肥推广等情况后，林昌斌指出，衢州惠多利在省内化肥经营网络中承载业务体量大，覆盖区域范围广，下一步要主动融入集团战略规划，参与农业社会化服务体系建设，努力实现更高质量发展，进一步强化经营优势；要加强内部管理，重视人才梯队建设，优化人员组成结构；以数字化建设为抓手，提高管理能力，赋能业务经营；要推进配方肥市场推广，提高市场占有率，优化产品经营结构。

林昌斌认真听取了衢州惠多利党支部党员的发言，并表示对于反映的问题困难，集团将给予必要支持。他强调，加强党的建设是做好各项业务工作的根基，基层党支部要提高创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党组织在企业经营中的引领作用，带领广大职工拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使；全体党员干部要提高政治站位，加强思想认识，抓好党建工作；要严守政治纪律，牢记政治规矩，强化廉洁自律；要发挥模范作用，坚持以身作则，追求奋勇争先；要勇担责任使命，永葆创业激情，推动转型升级。

 （浙农股份 鲍轶凡 浙农农业 甘良）