8月21-22日，浙农股份第二期青干班第三次集中授课在浙农科创园三号楼举行，这也是公司搬入新园区后的首次授课。培训设置了领导力与经营管理类课程，旨在提升学员绩效管理、高效沟通与谈判等方面的能力。

21日，培训邀请了绩效管理专家韩冬为学员带来非人力资源经理的人力资源管理课程。韩老师以团队绩效模型为理论框架，重点为学员讲述KPI、BSC、MBO、KPA四种绩效管理体系，并为学员解析这几类绩效管理方法应用的难点。21日晚，由工作组带来课题制研究项目导入，本届学员课题制研究正式拉开序幕，本次研究课题均来自学员所在单位主要领导，学员通过认领的形式选择一个课题进行深入研究，在接下来的几次授课中，学员将经历开题共创、开题答辩、进度跟踪、毕业答辩等环节，课题制研究考核结果将作为学员毕业的主要参考指标。

22日，国内知名口才与演讲大师、国家银话筒奖获得者龙涛为学员带来高效沟通与商务谈判的课程。龙老师以高效沟通为切入点，从谈判的基本礼仪到谈判的全流程，深度剖析在商务谈判各个环节中的“踩雷点”，并通过案例实操与情景谈判PK的形式，帮助学员更好地理解与运用各种谈判技巧与技术。同时，龙老师也针对各组的谈判表现逐一进行点评与辅导，在短时间之内帮助学员更好的掌握谈判中的技巧与要领。

培训期间，全体青干班学员还参观了“浙农视界”企业展厅和浙农学堂培训中心。

（浙农股份 周晨辉 王剑军）