4月3日，明日控股品种制改革启动会在浙农大厦3楼会议室召开。控股集团副总经理、明日控股董事长韩新伟，明日控股总经理许锦根以及部分班子成员出席会议。本级职能部门相关人员，PE、PP公司经营班子及骨干人员参加会议。

韩新伟指出，明日控股要进行品种制改革，必须坚定改革初心、牢记改革使命，在区域拓展、品种扩张、效率提升、模式创新等方面打破发展瓶颈，实现企业可持续发展，助力塑化产业链高效繁荣。在改革过程中，要秉承积极稳妥、有序推进，联系实际、因地制宜任人唯贤、人尽其才存量优化、增量分享四大原则。组织架构上要成立PE、PP销售公司；人员安排上要有一批年富力强、文化认同感强、事业心强、学习能力强、创新能力强、业绩突出的班子成员；股权设置上要完善原事业部激励股权，明日石化、明日农塑设置为明日控股全资子公司（平台），区域公司采用平台+股权的员工创业型体制；区域公司实行分类管理。韩新伟要求，面对外部环境、产业链环境的重大变化，明日人要时刻准备着，充分利用大数据分析和衍生品工具，通过科技及金融这一双翅膀助力中国塑化服务商领先世界。

许锦根对后期品种制改革工作作了安排并指出，改革的目标是为了优化存量、提升效率、拓展区域发展市场，推动公司业务的可持续增长。改革既要积极推进，又要尽可能全面地考虑各种问题，力求稳妥。

本次品种制改革启动会标志着明日控股开启了创业新征程。未来，明日控股将继续助力塑化产业链高效繁荣，明日人也将继续追梦、继续成长、再创辉煌。

 （明日控股 王嘉）