11月15日，明日控股今年塑化业务销量顺利突破300万吨，实现高基数上的高增长，这标志着明日控股在搭建国内主流塑化产业链服务平台、服务中小企业的征程中又迈出了坚实的一步。

2002年明日控股塑化销量突破10万吨，2012年突破100万吨，2015年突破200万吨，2017年突破300万吨，从十万吨到百万吨，从二百万吨到三百万吨，一个个数字就像是一座座里程碑，不仅见证了明日控股改制十九年来大踏步的发展历程，也标志着明日控股已从一个塑化流通行业的重要参与者成长为行业的领导者之一。

“荣业所基，籍甚无竟”。集团公司的大力支持和催人奋进的员工创业体制是明日控股持续发展的源动力；合作伙伴的鼎力支持和双方的精诚合作，促成了明日控股事业的稳步发展；全体明日人开拓创新、不断奋进的精神推动了明日控股多年来的持续成长。

当前，明日控股正处在加快企业转型升级的发展道路上，公司紧紧围绕着打造“开放、包容、共赢的塑化产业链服务平台”这一中心，“为客户创造价值，促进塑化产业链高效运行”的企业使命，在资源开拓、业务模式创新、数字化建设等方面不断开拓进取，寻求新的突破。

资源建设成效显著。明日控股紧抓塑化行业产能扩张的战略机遇期，大力争取煤化工资源，提升现货能力。在巩固传统优势资源的基础上，煤化工资源取得大幅增长。1-10月明日控股聚烯烃业务销量 160万吨，同比增加 50万吨。同时，紧抓区域公司运作，1-10月五家省外区域公司合计业务量同比增长超60%，当地市场占有率进一步提升，厦门、天津公司全年业务量预计将突破20万吨，已逐步发展成为当地主流的分销商之一。此外，公司一直积极探索开发海外市场，拓展开发美国页岩气项目，现已顺利完成美国公司注册工作。

业务模式不断创新。在日益透明的竞争环境中，分销零利润正在残酷地向我们传统贸易走来，公司继续加大对业务模式的探索和创新，在做好期货套保业务的基础上，大力探索基差、套利、点价等期现结合业务，初步形成了在波动市场中相对稳定的对标品基差交易业务运作模式。同时，公司大力研究尝试非标品、跨品种基差交易模式，寻求稳定盈利模式。此外，公司积极推进库存风险管理试点工作、尝试推进期权业务、推进供应链金融等创新型业务运作。

信息化建设持续推进。公司积极搭建“以CRM为核心”的信息化高速公路，打造数字化公司。在完全市场化竞争中，公司必须在产业链多个环节上建立起竞争优势，其中数字化、产业链服务是两个最为重要的环节。公司CRM三期、BI项目、信息安全项目、电子签章项目、精准营销项目相继推进，重新设计经营管理流程，强化节点控制和内部协同，提升工作效率和客户服务能力。米斗科技公司也在这些项目推进中重新定位自己的位置，成为了明日控股打造数字化公司的有力抓手。

发展无止境，未来，明日控股将坚持立足“塑化产业链服务平台”的定位，坚持以上下游客户为中心，以服务为抓手和契入点，努力朝着专业化、金融化、数字化、国际化、平台化的方向大力发展，以更加有为的姿态去推动企业的转型升级，为浙农事业和国内塑化行业的持续发展做出更大的贡献。

（明日控股 俞涛）