2月24日，金牛股份未来三年房地产开发思路专题汇报会在浙江农资大厦召开，会议由金牛股份总经理林昌斌主持，金牛股份经营班子成员、各职能部门及项目公司负责人汇报了2005年工作情况，并探讨了未来三年房地产开发思路和经济运行力争目标。集团公司董事长、总经理郑军，集团公司总会计师、金牛股份董事长张建良出席会议并讲话。   
    郑军在听取各单位汇报后作重要讲话。他表示,金牛股份在总结和回顾的基础上积极探讨未来三年工作思路十分必要。目前,房地产已经成为集团公司五大主营板块之一，集团公司将继续予以扶优扶强。
    郑军指出,房地产业务较适合于集团化经营与管理，适宜大兵团作战和大资金运作。由于我们进入该行业的时间不长，房地产开发能力有待于实践的检验。成都市“城东地元”项目，是我们市场化拿地的首个项目，也是个高层大盘。项目开发成功与否，将是检验金牛股份公司是否为成熟开发商的标志。项目成功比赚钱更重要。成都“城东地元” 项目和杭州“兰庭国际”项目，是公司今年的两大重点项目。公司资源向两大重点项目倾斜，同时也要做好其它项目。
    郑军说，房地产行业目前处于宏观调控周期性阶段，但我国城市化进程不可逆转，房地产需求依然旺盛。我们要把宏观调控作为机遇，按照“适当冒险、适时拿地、稳定一个、发展一个”的原则，选择储备土地。
    郑军最后对金牛股份各职能部门员工提出了几点要求。一要积极倡导勤奋好学、不懂就问的好风气，员工要在各自的岗位上成为专家或具有竞争力的人才；二要树立为一线业务服务的理念，为业务发展提出专业意见和建议；三是部门员工要将自己对事业的追求与公司和集团的发展结合起来，促进共同发展。

(金牛股份    沈  琦、金基常)