近日，集团公司召开专题办公会议，传达学习中华全国供销合作社第五次代表大会精神。集团公司党委书记、董事长郑军在会上介绍了 “五代会”的情况和主要精神，并畅谈了参会感受。

    会议要求，集团上下结合实际，认真学习贯彻“五代会”精神，以学习活动为契机，振奋精神，把握机遇，努力做好经济工作，掀起浙江农资集团发展新高潮，并努力做好以下几方面工作。

    一是认清形势，把握社有企业发展新契机。结合“五代会”精神，积极把握供销社社有企业面临的重要历史机遇，冷静分析当前宏观经济形势，努力探索和推进企业体制机制的创新。力争用较短的时间，在企业战略规划上有所突破，在管控模式创新中有所作为，在经营决策水平上有所提高，提前实现“五代会”提出的建立现代企业制度的目标。

    二是突出重点，掀起增收节支年活动新高潮。自增收节支年活动开展以来，集团各级企业以学习巩固管理年成果为指导，以清理整顿风险项目为重点，以调整提升投资结构为导向，有效减少了企业负担和支出，初步实现了增收增效的目标。下一步要以“五代会”精神为指导，以NC信息体统建设为平台，提高经营质量和管理水平，以行业内外优势企业为标杆，提高竞争优势和人均规模、效益，取得新的更加丰硕的成果。

    三是转型升级，推进各大主业板块新发展。集团公司各大主营业务板块要把握宏观经济平稳运行的战略机遇，提高业务运作能力。农资板块要提升行情判断能力，努力实现逆境中发展；房产板块要加大土地战略储备力度，提升项目运作能力；汽车板块要在争取优势品牌和加快销售的同时着力提升维修服务水平，提高经济效益；塑化板块应密切关注大宗商品价格，努力适应定价机制变化。进出口板块要关注汇率变化，保持发展规模。

    四是因地制宜，实现连锁网络建设新突破。按照新网工程建设的统一部署，推进系统合作，继续加大力度探索农资连锁网络建设的成功模式，特别是结合农村产业组织形式的变化和农业特色经济的发展，因地制宜地探索终端农资供应模式，完善农资流通网络，为供销社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量服务作出贡献。

    郑军和衢州市惠多利农资有限公司总经理杨海果作为全国供销社“五代会”代表参加了大会，郑军当选为中华全国供销合作总社理事会理事。会议期间，由集团员工编排的音乐快板节目——《艳阳天》参加了“五代会”专场文艺晚会的演出，并受到了代表和观众的好评。

（办公室 陈江）