7月24-25日，集团半年度经济工作会议在杭州庆华饭店召开，会议分别由公司副总经理陈国营、李盛梁主持。省供销社副主任、兴合集团总裁葛龙川，兴合集团副总裁何忠民出席会议并讲话，公司总经理郑军作《加强管理 防范风险 扎实推进集团经济稳健发展》的报告。公司董事、监事，经营班子成员、成员企业班子成员、各职能部门有关人员共120余人参加了会议。
      此次会议，是集团在经济持续高速发展后，争取实现“软着陆”的动员会，是一次及时高效、务实求真、高瞻远瞩的会议。会议分析了宏观经济形势对公司经济工作的影响，解剖了公司持续高速发展后积累起来的诸多问题和矛盾，提出了争取实现集团经济“软着陆”的目标及工作重点、措施；各成员企业也结合本单位实际，交流汇报了上半年工作情况，提出了下半年工作思路和重点，集团财务部和企管部分别就集团财务运行情况和公司授信执行情况做专题发言。
      公司总经理郑军在讲话中提出了下一阶段经济工作“调整、巩固、提高”的指导思想，他要求集团上下充分认清宏观经济形势和公司发展进入高风险期的严峻形势，切实增强风险意识；他指出，集团下一阶段将有保有压，主动调整经济结构和经营业态，提高经济运行质量；同时开展“管理打假”和“有效管理年”活动，提高管理质量和有效管理能力，防范和控制经营风险，努力实现集团经济软着陆，为将来的发展打实基础、做好准备、提供保障。
      兴合集团副总裁何忠民在会上指出，农资集团主动调整，提高经营质量，有利于下一阶段的发展。他要求公司加强资金管理，完善资金使用决策机制，适度控制资金总量，加强子公司基础管理工作。
      省供销社副主任、兴合集团总裁葛龙川在会上对公司工作作重要指示。他介绍了兴合集团上半年经济运行特点，分析了宏观经济对集团经济工作的影响及暴露出的一些问题和风险。他要求公司认清宏观形势，吸取兄弟公司教训，转变景气思维惯性，增强风险意识、调整经营理念，重点做好防范风险，稳健经营，促进经济持续发展。