6月16日，浙江金泰市场行情分析会议在临平召开。 会上，浙江金泰各业务部门、子公司负责人就上半年市场行情、公司经营情况，经营管理中存在的问题及解决措施进行了交流。集团公司副总经理、浙江金泰董事长李盛梁出席会议并讲话。
    李盛梁在听取了汇报后指出，浙江金泰正进入一个关键时期，先正达业务缩小对公司的影响很大。大家一定要利用旺季，把握时机，充分调动员工的积极性，抓紧促销。要狠抓应收款管理，应收款比较大的单位要好好分析一下，采取有效措施，加快资金回笼。尿素一定要按限价销售，不要违规，不要因小失大。
    他还强调，化工、煤炭业务作为新开拓业务，正处于摸索阶段，集团公司对此也十分关注。化工业务要按照既定方案操作，除重视资源、网络建设外，更重要的是加大专业人才的引进力度。当前煤炭业务的关键是要理顺关系，稳扎稳打，做精做细，不要急于求量。物流管理、核算等每个环节都要跟上。下家尽可能的接轨用户，严格控制应收款，使其真正成为风险可控，效益稳定，可持续发展的业务板块。 
    李盛梁还要求浙江金泰财务部要充分调度好资金，千方百计争取资金，不要因为资金问题，影响了真正效益好、风险小的业务发展。综合管理部在完成日常事务性工作的基础上，要积极开展管理工作，促进业务发展。他最后鼓励大家振奋精神，真抓实干，努力取得更好的业绩。

                               （浙江金泰  张万成）