11月20日，集团经济工作暨骨干培训会议圆满结束。会议听取了成员企业的工作汇报，全面总结了1-10月份集团经济工作情况，分析了目前经济工作中存在的主要困难、问题和面临的新形势，重点梳理了下阶段的发展目标和工作思路，并为与会代表作了全身体检及相关企业文化和企业战略的培训。集团财会部和人事部分别作了《05-07年经济（工作）目标责任制实施办法》和《控股子公司经营者年薪试行办法》的说明，并就相关内容与与会代表进行了分组讨论。省社副主任、兴合集团总裁葛龙川，兴合集团副总裁何忠民到会指导；集团公司董事、监事出席了会议；集团经营班子成员、各职能部门负责人，子公司经营班子成员、财务经理共101名代表参加了会议和培训。
        集团公司董事长、总经理郑军作了《优化结构，提高质量，保持集团经济持续发展》的工作报告。报告指出：今年农资集团深化改革、拓展业务、完善管理，加强对成员企业和业务板块的分类指导，经济仍然保持了快速增长，经营规模已历史性突破100亿元；同时，今年又是本轮经济责任制目标考核和第二届董事会任期的最后一年，在省社、省兴合集团的领导下，在全体农资人的努力下，农资集团在发展上取得了一个又一个胜利，经济规模连创新高，经济效益稳步提高。面对新情况、新形势，报告要求各成员企业认真做好市场分析、认清形势、正视问题、防范风险，努力抓住发展机遇，进行经营结构调整，促进集团经济可持续发展。
        葛龙川在听取了集团公司和成员企业的汇报后，就有关问题作了重要讲话。

        （葛主任讲话内容将通过《浙农通讯》印发）

（办公室       蔡哲锋）