汪涛，这名字让人想到汪洋波涛，一望无垠，也诠释了他的这股劲儿。疫情期间由景岳堂生产并广泛向社会捐赠的防疫方，核心工艺是汪涛带头研究攻克的；拥有良好效益的口服饮片业务，是他带头开发并填补了景岳堂这块业务空白的。八年工作，他总是冲在景岳堂工艺攻坚第一线，无惧辛苦，一路向前。

在新工艺攻坚克难中前行

汪涛学的是生物工程专业，2012年毕业后进入一家药厂，两年后因公司经营原因重新择业，辗转进入景岳堂药业，继续从事他所喜爱的药品研发工作。初入公司时，汪涛与另外一位同事负责各类液体固体制剂和日化品工艺的研究开发，兽用按摩乳膏、免洗洗手液、镇痛膏……景岳堂的多款产品自他们手诞生并销向海外。其中兽用按摩乳膏更是填补了公司O/W型乳膏剂型产品的空白，取得了良好的经济效益。

2015年，原国家食品药品监督管理总局发布《中药配方颗粒管理办法(征求意见稿)》，加强对中药配方颗粒管理，引导产业健康发展。随后，浙江、江西、黑龙江等地先后出台文件，以科研专项、试点研究等多种名义批准中药配方颗粒试点企业。此前全国仅有6家药企在进行中药配方颗粒的生产，加入试点对景岳堂而言无疑是一个巨大机遇。5月，汪涛根据公司安排共同参与配方颗粒中试（指产品正式投产前的试验）车间改造，并负责中药配方颗粒中试生产，开始了他长达5年的干法制粒工艺研究，挑战也接踵而来。第一个挑战就是需要在当年12月底完成绍兴市药品监督管理局对公司配方颗粒的动态认证检查。半年里，包括汪涛在内的十余名成员为完成阶段性成果验收泡在资料堆里、扎在实验室中，“有时候干到凌晨三四点，回去睡一会儿大早上又回来继续研究。工作任务重大，但大家士气很高。”明明是很艰苦的一段经历，汪涛回忆起来却挂着笑容，“用一句当时的话来说，干法制粒是未来的技术，有机会进行研究我们与有荣焉！”干法制粒工艺是药物制粒上的一大创新，该法所需辅料少，有利于提高药品颗粒的稳定性、崩解性和溶散性。但在当时相关文献记载与公开的工艺流程较少，汪涛就带领大家根据大致的工艺自己摸索，陈皮、金银花、藿香、荷叶……400余种中试工艺被他们一一突破。

经过努力，2015年12月景岳堂通过市药监局的认证检查并成功列入浙江省中药配方颗粒科研专项项目，成为全省首批具有中药配方颗粒生产资质的试点单位之一。成为试点单位后，汪涛根据公司安排担任中药配方颗粒车间的生产主管，挡在他面前的又是一道难关——要尽快完成公司配方颗粒的首批次供货。大规模生产用的设备与汪涛在实验室中研究时的小型干法制粒设备性能大有不同，为了实现投产目标，需要根据实际对已有的中药材制粒工艺再改造。“就比如金银花，本身含油，用原工艺的话大型设备中析出的油更多，会导致颗粒无法成型，我们就需要尝试添加功能性辅料，加哪些，加多少，得试！”汪涛带领团队对450个品种的配方颗粒干法制粒工艺进行攻坚，每天试验近20个品种，部分中药更是需要反复调整配方比例，在次次碰壁中撞出一条路。历时4个月，他们完成包括中药材提取、干法制粒、内外包装工作等在内的全生产流程建设，产出了景岳堂首批中药配方颗粒产品，“可以说是创造了一个奇迹吧。”汪涛自豪地说道。

之后的五年，汪涛根据公司实际需求，继续承担中药配方颗粒干法制粒工艺研究。截至目前公司共研发出600余种中药干法制粒工艺，并对原有工艺进行迭代更新，实现配方颗粒全品种干法制粒过程的健康可持续发展。

在新业务改革探索中成长

2017年，汪涛根据公司产品布局，与另两位同事合作摸索直接口服饮片破壁灵芝孢子粉、三七粉和川贝粉等开发项目。“当时接到任务时我都不了解灵芝孢子粉是什么，吃都没吃过却需要我们做出来，压力很大。”压力并没有使他退缩，汪涛第一时间着手整理相关工艺信息，购买市场上的同类产品进行研究分析。破壁灵芝孢子粉难点一在“破壁”，二在“微生物达标”，他们通过大量试验，制作并测量出从1次到30次破壁间的灵芝孢子破壁率，尝试湿热、干燥与微波等方式进行灭活，综合考虑产品品质与成本，历时一年成功攻关，于2018年6月通过浙江省局生产认证，开创了公司直接口服饮片系列，破壁灵芝孢子粉至今已销售70多万包，为公司带来300余万元营收。去年，汪涛又主持承担了公司酒制蜂胶产品开发项目，管理车间之余在办公室、会议室添置小设备自己摸索着做，成功攻克该产品生产工艺技术难点，第一批生产的近4千盒酒制蜂胶已售卖一空。

2019年，景岳堂负责喷雾制粒设备工艺的核心人员离职，但此时公司正努力争取颗粒剂生产范围的GMP（药品生产质量管理规范）证书，这是此前公司未有的一项资质。紧要关头，汪涛临危受命，承担起独一味颗粒验证生产工作，去接触操作原理与干法制粒截然不同的喷雾制粒设备，“我们俩完全不懂这个，”当时同汪涛一起接下任务的王师傅夸赞道，“但是汪涛靠着自学，尝试着做了三批次，最后成品竟然比之前的还好！”11月底，公司顺利通过认证，成功获得GMP证书。

2020年，汪涛又马不停蹄地调任中药饮片车间主任。饮片这块业务他完全不熟悉，和公司领导反复交谈过几次，感受到他们对自己的认可后，汪涛咬牙上了。汪涛虽然自称是“门外汉”，但甫一接手工作就深入实际，在充分了解情况的基础上抓住疫情期间小包装中药饮片需求井喷式上涨的机会，通过全自动设备引进、工时和工作方式调整等进行大刀阔斧的改革，在人员不增的情况下，车间生产效率得到大幅提升，2021年度总产量较上年涨幅40.7%，小包装生产量更是从2020年度890万包飞升至2251万包，涨幅超150%；生产总费用由2.25元/kg降至2.1元/kg，小包装人工单价由0.088元/包降至0.048元/包，相当于2021年为公司省下89.6万元。此外，产品投诉率大幅下降，由过去每月几十起投诉降至一年不到十起，客户表示重量、件数与包装质量均有提升。

去年年底，景岳堂开展先进生产管理员评选活动，由全厂区的员工投票选出两名先进生产管理员，汪涛以高票获奖，“这是我的骄傲！”汪洋波涛，他还将继续向前。

（办公室 朱宇童）