“驻外20年深耕省外市场，从农资起家又转型进军地产领域。”谈起济宁华都总经理周建强，熟悉的人都惊叹于他的“传奇”人生。初见周建强，风趣的谈吐，他的嘴角总是挂着微笑，亲和力十足。无论在农资还是地产行业，他都能率领着团队乘风破浪，创造下一个个销售佳话。

从无到有 开拓省外市场

周建强骨子里有股爱冒险的劲儿。财务专业出身的他，在基层供销社做了几年会计之后决定出去闯一闯。2000年，33岁的他怀揣着对农资事业的热爱加入浙农集团。为响应公司开拓省外市场的号召，他背上行囊，走出浙江，先是在安徽建设农资网点，而后又只身一人来到人生地疏的山东济宁开辟新市场。

周建强在济宁高新区成立金海农资有限公司时，一无资源、二无品牌，如何建立稳定的客户和相对可控的销售网络，成为当时最棘手的问题。他敏锐地抓住济宁当地尿素生产企业多这一特点，从抓好尿素资源建设着手。2003年3月，正值“非典”肆虐之时，当地厂家不肯接待从南方来的人。周建强为了能够拜访到厂家，在宾馆里被“关”了15天。被他合作的真诚所打动，当地多家大型尿素厂家和公司建立起了尿素长期购销合作关系。依托着本地化的资源，金海农资有限公司的化肥业务不断做大做强，仅仅2年时间，就成为齐鲁大地最畅销、最有价值的品牌之一。

2008年，山东惠多利成立后，公司决定在山东定陶县建立化肥工厂，建厂选址距离济宁约170公里，往返车程近5个小时。为了一边推进工厂的建设，一边开展业务，作为总经理的周建强常常要两边跑，起早贪黑已成为他当时的工作常态。他的辛苦付出最终没有白费，工厂建成后带来了更好的经济效益。当年山东惠多利因经营规模、税收情况等名列前茅，获得了定陶县2008年度的“发展工业经济‘特别贡献奖’”。

不惑之年 从农资转型地产

2010年，周建强凭借着在济宁多年的经验，把目光投到了当地的房地产行业上，在周建强的积极牵头下，浙农旗下华都股份和济宁高新区政府最终达成合作意向，在当地投资洸河新苑旧城改造项目，浙农的房地产板块开始涉足济宁市场。

洸河新苑项目规模大、周期长，受到集团总部与当地政府的高度重视，为了做好项目拿地工作，已经43岁的周建强又迎来了全新的挑战。在济宁华都成立之初，他在担任山东惠多利总经理的同时，又兼任着济宁华都副总经理的职务，负责洸河新苑项目的前期工作。作为地产领域的“小白”，他利用工作之余的时间查阅资料、请教同事，钻研房地产专业知识。终于，在他的不懈努力下，洸河新苑项目前期工作顺利完成，为之后的施工建设与交付奠定了坚实基础。  

“哪里有需要，我就去哪里。”周建强身上洋溢着冲劲，2015年他选择离开农资行业，全心全意投入房地产领域。今年年初新冠疫情爆发，身处杭州的他心里始终放心不下济宁的项目工地、售楼处的情况，在其他人还在陪伴家人之时，他于正月十五前就率先赶回了济宁华都，开始统筹协调公司防疫与复工复产工作。今年6月，在济宁华都国滨府售楼部开业的前一晚，现场还未完工，满地建筑垃圾，整个售楼部一片狼藉。周建强又带领全体员工，清运建筑垃圾，打扫售楼部卫生，忙了一整夜，让售楼部以焕然一新的姿态如期开放迎客。

热心公益 传递家的温暖

二十年来，周建强不断为社会输送温暖、奉献爱心。周建强在公司牵头发起了多次爱心公益捐赠活动。其中，累计为金色兰庭小学捐赠25台空调、40台电脑、4台多媒体教学一体机，并捐建了120米校区文化墙，总价值40余万元。公司还通过政府扶贫办捐助12万元，对口帮扶了3户贫困家庭。

1月31日，新冠疫情导致医疗物资紧缺，山东济宁市慈善总会高新区分会向社会发起慈善募捐活动，重点筹集医用口罩、防护服等急需物资。周建强得知消息后自己个人即捐款1万元，并召集公司员工筹款，当天捐赠出10万元，同时发动公司上下，通过自身的朋友圈多方搜寻医疗物资，在31日晚间采购到10000只一次性医用口罩、100只N95口罩，紧急送往济宁高新区管委会和街道。

周建强个人也时常为有困难的人捐钱、捐物，献上爱心。2018年起，他与济宁当地一家贫困户的小女孩结成帮扶对子，每学期捐赠学费，为她购买文具、手机等用品，在周建强的资助下，今年这名女孩参加高考并取得了不错的成绩，迈入了大学校园。2019年，他因热心公益被评为了济宁市年度善行义举四德榜先锋人物，全市仅有20人。

在外生活的这些年里，周建强把公司当作自己的第二个家，周末只要一有空闲，他便邀请同事到宿舍吃饭，亲自下厨做菜；大家吃不惯食堂的菜，他就督促食堂调整菜单；员工家庭有困难，他也会倾力相助。在大家眼中，他不仅一名严格的领导者，更是一名温暖的“大家长”。

“做事有态度，做人有温度。”周建强以热爱与责任为左膀右臂，20年初心未改，在为公司、为社会做出卓越贡献的同时，终让自己的人生开出了灿烂的花。

（办公室 刘苏蒙）