我一直在追忆一个人，连他离开的那天，我都还不知情。

我将我思考了两天写的《浅谈天元广场项目——中后期商业部分策略》递交给他，希望他指导一下我3个月以来的学习心得。然而他没有接过我手中的文稿，而是非常严肃地告诉我，注意自己的上下级关系，清楚自己的直属领导是谁，不要越级。

那时，我刚进入房地产行业，他是营销副总，我所挂靠的岗位是渠道专员。那天，是我和他最后一次对话，我只有答上两个字的时间和机会，好的。

初次和他见面，他问我，你觉得银行行长如何。我说，还好，就是中级管理层。他不自觉攥紧了拳头说道，我迟早会把他们都收入麾下。他说，不要把眼光只放在小城市，而是要看得更远。我知道他有战略野心，所以希望能在他的带领下好好学习。对于没有经历过实体企业运作的我来说，这一次的决定，新鲜、忐忑，而又满怀期待。

3个月的试用期，我被安排到营销各条线轮岗，一个月轮一次，在实践中体验到的所见所闻过滤后就变成了自己的认知。当时的感觉犹如开着一辆快车，迅速扩充自己的视野。眼前的一幕幕场景时刻在变化更新，然后身边有个人不停地问你开到哪了，中途看到什么了，是否完成了规定的里程。我想，一个人有清晰的教程，火候到位的指导节奏，并且完全放心让你继续往前开路，他必定是一个好的教练。

那段时光，我看营销管理书，上网查资料，看行业趋势，自己做数据分析和做报表，提升excel和photoshop技能，写商业软文、学习排版，跟着参加各种会议，愉悦而又奋进。土拍结束、新项目出来后，他说人生能有几回完整地经历操盘项目，我知道，他跃跃欲试。当他用一个下午的时间帮我们一堆新人修改不完善的分销招标书、货量表、项目年度铺排计划时，我知道他是个有实战经验的人，而且愿意培养下面所有的人。他跟我说过他教会我的价值，远比薪资重要。非常感谢他那么信任我，给我指明了一条发展路径。

一朝华都，不忘师恩。愿朝着既定的路潇洒前行，永葆初心。

您不是别人的老师，但您是我的伯乐，尊名隐去，教师节快乐。

 （华都股份 侯乐佳）