他，从明日控股企管部的一名普通内审专员做起，一步一个脚印，凭借出色的履职表现成长为如今的企业老总。在他身上，既有多年从事财务内审工作赋予的严谨内敛，又有经营管理之路上筚路蓝缕的经历赋予的锐气。他，就是杭州新光塑料有限公司副总经理兼杭州明日软包装有限公司总经理朱斌。

2015 年初，朱斌带领其分管的新光公司软包事业部开启改制之路，改制之后他大力推行系列管理创新活动，开创性地试行骨干员工模拟分红制度，号召全体自然人股东贡献出部分分红向生产一线骨干员工让利，通过一系列管理创新活动，软包装团队员工士气、经营管理水平面目一新。

软包装产品市场竞争非常激烈，朱斌对内促技改、抓品质，强化技术开发实力，对外带领员工走南闯北，通过大量努力使得老客户销售规模稳中有升，新客户销售规模从无到有。同时，他通过调整优化产品销售结构等手段，有效提升了产品单位销售利润。功夫不负有心人，在朱斌的领导下，杭州明日软包装公司经营效益大幅增长，2016 年实现综合经济效益 540 万元，同比增长 50%。

在实践探索的过程中，朱斌把学习当成生活的重要内容，孜孜不倦地提升自身涵养和知识储备，他考取了“注册会计师”，又报了许多培训班。他常说，作为经营管理人员，不仅需要披荆斩棘的勇气，更需要专业的知识和技能作支撑。

（明日控股 叶秉峰）