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在技术营销道路上探索前行——浙江农资集团金泰贸易公司副总经理 蔡康华
2012-09-05 点击:4122
 

1982 年,我从台州供销学校农资专业毕业后,一脚踏入农资行业。1997 年调入浙江农资集团农药部即浙江农资集团金泰贸易有限公司(以下简称浙江金泰),在集团各级领导的支持与关怀下亲手创建了宁波金泰惠多利农资连锁有限公司(以下简称宁波金泰),并且后期又相继开办了两家宁波金泰下属分子公司即宁海惠多利农资连锁配送有限公司及宁波金泰惠多利农资连锁有限公司慈溪分公司。

2001 年,为适应市场、增强公司的竞争力,公司决定将成立2 年多的浙江省农资公司宁波海曙经销处进行改制,同时分别引进了法国安万特公司生产的“锐劲特”杀虫剂、山东红日阿康公司生产的“艳阳天”复合肥以及深圳瑞德丰公司生产的系列农药。当时“锐劲特”防治成本要比常规农药高出2 3 倍,“艳阳天”复合肥的使用成本也要比普通化肥高出1 倍左右,很多零售商不敢进货、不敢销售,农民也不了解上述产品的高性价比。于是,我便自己下地示范,做试验,并且借助植保、供应商的力量,开了一场又一场农民会。经过近3 年的努力,“锐劲特”销售达30 余吨,累计金额550 万元,“艳阳天”销售达3000 余吨,累计金额达500万元,瑞德丰农药销售达150 万元左右。在唱响这三首起步曲的同时,也带动了其他产品的销售,实现了公司年销售规模突破5000 万元大关。

2006 年起,宁波各县市农资公司成立了各自的农资配送中心。面对这种形势,我们也在宁海、慈溪设立了两家分销中心。与此同时加强技术营销,成立市场技术部。随着市场技术部渐入正轨,部门人员工作逐步成熟,更使得宁波金泰推广的产品让农户“亲眼所见”。近年来,各级农业部门不约而同地投入了大量的人力、物力及财力广泛开展统防统治、测土配方施肥工作。为配合宁波当地政府走好统防统治和测土配方肥工程的最后一公里,公司于2010 年正式成立了宁波市金泰惠多利植保专业合作社(以下简称植保社),以此为平台不断组织各地植保大户开展统防统治工作,以“植保社+ 作业队+ 农户”的模式,依靠大户带动散户、开展田间病虫害基数考察、配剂供药和施药作业队协调等服务工作。测土配方施肥项目是在市农技推广中心的支持下,自2008 年起以浙江惠多利科技有限公司为加工平台而开始探索的,2011 年公司又与广东和原生态有限公司合作并引进小型智能配肥设备开展测土配方施肥与加工,每年公司销售配方肥在1500 吨以上。近年配方肥纳入了鄞州区肥力提升补贴项目,其他县(市)也在协商之中,我们也计划引进大型配肥设备,办理配方肥加工生产许可证,预计年销量将达3000 吨以上。

在浙农这个大家庭里,我时刻感受到一种强大的力量牵引我努力前行。未来的征途上,我将遵循集团的发展理念,以统防统治、测土配方施肥为核心,以技术营销为载体,打造最负责任的农资企业,为宁波地区乃至全省的农业发展、“两区”建设做出更大的贡献。