她进公司已经整整有16个年头，在财务岗位上默默奉献，无怨无悔，以高度的责任感和事业心，忠诚地履行财务工作的职责，为领导决策当好参谋和助手。她，就是衢州市惠多利农资连锁有限公司财务主管——池艳贞。

加强财务监管，防范经营风险是企业财务工作的重点。自池艳贞担任财务主管以来，要求各子公司坚持每月进行盘点，同时财务、业务、仓库三方账账、账实核对正确后方可结账，保证了库存商品的真实性。为进一步降低经营风险，池艳贞要求业务员做好客户基本情况调查、建立客户档案，并按“必需、小额、从严掌握”的原则审批授信额度，做到事先控制、防患于未然；加强对各销售中心授信情况的监督检查，要求各中心店业务员和公司财务人员对赊销客户进行跟踪，及时了解客户的销售进度，回笼货款。

为了使财务工作管理有序、有章可循和考核有度，她根据上级公司的有关制度要求，着手制定了《购销存业务操管理办法》、《一卡通使用管理办法》等财务制度。同时，她还根据实际工作需要，提出建议，加强内控制度建设，对每笔支付都要求三人以上签字，从财务制度上遏制作弊行为的发生。由于制度设计合理、执行得力，公司从未发生由于财务管理不善造成的资金损失。

为了及时准确地提供财务资料，池艳贞经常加班加点工作，有时候甚至顾不上照顾家人。有一次池艳贞的儿子病了，她因为急着要写一篇财务分析，她丈夫又在北京学习，没人带儿子去医院，于是她只得让儿子吃下药后便催他上学去了。直到儿子班主任打电话来说儿子吃不消上课了，她才匆匆带儿子上医院，医生说再拖一下就要成脑炎了，这时她的眼睛都湿润了。

“财务是一门学问，做财务主管更是高深的学问”。自从担任财务主管以来，池艳贞积极参加各级各部门组织的业务培训，还鼓励同事学习业务知识，努力创造学习型团队。踏踏实实做事、默默无闻工作的风格让池艳贞得到了领导和同事的认可和好评。池艳贞，这是她欣慰的，也是她工作的动力。

（惠多利 洪金水）