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詹雪江指出，公司经营管理各项制度及内控体系必须在符合国有社资企业属性的前提下，加快形成浙农茂阳自有的制度及体系，要在全力以赴维护基本盘业务规模和经济效益基础上，大胆尝试实践不同的业务拓展模式。他同时表示，企业发展中的困难总是要有的，关键是有效施策；目标总是要有的，关键是理清路径；梦想总是要有的，关键是把准方向。

参会人员结合公司新的股权和管控架构，畅谈了对新一年和未来工作的想法，并就重点工作进行了深入交流。大家共同思考如何开局起步、如何更进一步，在探讨中进一步统一思想、收心归位，凝聚共识、重新出发。

（浙农茂阳戴斯维）