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曹勇奇肯定了科创公司在2023年的付出与努力，切实保障了所管物业安全有序运营，同时也指出后续要进一步明确公司的定位和发展方向，加深与行业头部企业的沟通交流，了解行业现状和发展趋势，不断寻找差距，学习同行先进的运营经验，同时挖掘合作机会；在公司内部，要提高经营与运营管理方面的整体素质，提高团队的专业性，通过总结经验与不足，全力以赴完成今年的经营目标。

陈江指出，2023年对于科创公司较为艰难，但也在许多方面打下了坚实的基础。新的一年，要着重做好以下工作：一要保持对经济滞胀甚至宏观经济衰退的警觉性，通过了解市场走向，注意留有后劲，争取在新一轮行业调整过程中找到更好的发展机会；二要及时调整和确立科创公司的发展战略，设计达成路径，制定经营目标；三要围绕打造新的盈利模式来重塑内部工作流程，提升非承租项目的操盘能力，培养有一定行业前瞻性的专业运营队伍；四要练好内功，从创业转向专业，做好内部考核，努力成为中等以上水平的园区运营商；五要立足当前，做好三个项目的去化工作，逐个节点分解去化任务，实现滚动去化，螺旋上升。

（浙农科创苏莉莉）