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林上华肯定了公司工作成效，2023年在农产品体系探索建设取得一定效果，内控制度和公司架构进一步成型，但经营目标与预期仍有较大差距。他强调，如何在市场经济环境下在农业领域取得突破性业务进展是公司下阶段的重要课题，一要坚决贯彻落实省社等上级单位决策部署，把重点工作任务的高效落实与市场化运营机制的建立有机结合，实现数量、质量的同步增长，形成正向良性循环；二要创新发展思路，在已有优势资源的基础上，与行业内龙头企业建立战略合作，有效整合打通全产业链环节节点，形成公司独特竞争优势；三要保持创新创业活力，同时做好控本增效，稳扎稳打、精准运作，以艰苦创业的奉献精神坚守初心、彰显担当。

李文华指出，浙江农合成立至今，在日趋复杂的国际环境和尚未完全释放的国内经济发展潜力影响下，力克重重压力，实现业务“从无到有”“从零到一”的突破，实属不易，希望下阶段公司继续秉持为农服务初心使命，在完成省社交办的重点工作任务之外，加快推进经营性业务的拓展，实现“从有到优”的跃升。

陈锡锋表示，将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委部署，在各股东单位和董监事的指导支持下，团结带领公司员工，勤勉履职、踏实工作，在稳步推进重点工作任务的同时加快盈利板块经营业绩增长，推动公司可持续发展，不辜负组织、各股东单位和广大员工的信任和重托。

会议回顾了公司2023年的主要工作，客观分析了当前面临的新形势，并提出2024年重点工作及发展思路。2024年浙江农合将坚守为农服务初心使命，坚持公司发展和党风廉政建设两促进，坚持发展方向不动摇，狠抓工作落实，全力完成省社、省农合联执委会下达的重点工作任务，力争实现各业务板块取得大的突破，促进企业提质增效，为我省深化“三位一体”改革和共同富裕示范区建设作出贡献。

会议审议通过了《关于调整公司董事会成员的提案》《关于聘任公司财务负责人的提案》《关于2023年度工作总结和2024年工作思路的报告》《关于2023年度主要财务指标执行情况和2024年度主要财务指标意见的报告》等10项议案。

（浙江农合施蓓）